Gestão e de Programas e Projetos

Prestamos serviços de consultoria a projetos, independentemente da área, desenvolvendo para o efeito as seguintes atividades:

Preparação: desenvolver a definição inicial do projeto e os mecanismos para endereçar os riscos e problemas, bem como confirmar os elementos a incluir na equipa de projeto;

Planeamento e implementação: validar os objetivos da organização para o projeto e desenvolver o respetivo plano detalhado, incluindo a afetação de recursos;

Execução: verificar a realização das atividades planeadas e definir atividades de contingência, analisar o progresso face aos objetivos planeados, identificando riscos e problemas;

Monitorização: manter e acompanhar a informação sobre o progresso em relação ao prazo e qualidade e promover as ações preventivas a fim de mitigar eventuais problemas e garantir a qualidade do produto final

Conclusão: acompanhar as entregas durante o período de vigência do projeto e assegurar e garantir a prossecução dos objetivos, a documentação necessária atualizada, registos e o nível de satisfação do cliente.

O sucesso de qualquer projeto depende essencialmente do esforço de equipa que envolve o consultor e os elementos do cliente, bem como de uma adequada e rigorosa gestão de projeto – razão pela qual incluímos, normalmente, atividades específicas de gestão de projetos nos serviços que prestamos.