Business Solutions
Os nossos serviços podem ser realizados nas nossas instalações ou nas dos nossos clientes, podendo integrar faseadamente trabalhadores das organizações em condições de mútuo acordo.
A nossa metodologia de atuação assenta no conceito de contabilidade de processo, envolve técnicos da ACCRUALS nas três fases que a integram:
FASE I: Corresponde basicamente ao levantamento, análise e avaliação da situação atual, identificando-se os processos e sistemas utilizados, tecnologia adotada e técnicos envolvidos.
FASE II: Envolve a introdução das modificações/inovações necessárias a conseguir melhorar os processos em termos de economia, eficiência e eficácia.
FASE III: Respeita à passagem, para a nossa responsabilidade, dos processos a desenvolver em “outsourcing”, nela se incluindo todos os aspetos acordados com o cliente, tendo por base o “Service Level Agreement” estabelecido.
Face à natureza multidisciplinar do trabalho, envolvemos partners e outros colaboradores da ACCRUALS Portugal, que, evidenciando uma vasta experiência em projetos, conduzem ao sucesso dos nossos clientes, quanto a:
- Transferência de responsabilidades
- Eliminação de custos com a formação de colaboradores
- Normalização de processos
- Gestão da mudança
- Eliminação de custos não esperados
- Eliminação de problemas associados a baixas performances, faltas e doenças de colaboradores
- Eventual eliminação/redução de custos fixos. Vg: pessoal, edifícios, equipamentos e sistemas
- Existência de garantias em casos de não cumprimento
- Controlo e estabilização de custos
Áreas de atuação:
– Contabilidade
– Contabilidade orçamental
– Contabilidade analítica
– Informação de gestão
– Processamento salarial
– Facturação e cobranças
Concluindo, a ACCRUALS, através de uma sociedade independente, está apta:
(i) a desenvolver, implementar e gerir qualquer sistema contabilístico de gestão, quer o mesmo seja simples ou complexo,
(ii) a desenvolver modelos financeiros rápidos e precisos que permitam um controlo efetivo, financeiro e económico, do negócio,
(iii) a implementar e acompanhar sistemas de monitorização e controlo de ativos, custos e proveitos, disponibilizando quando necessário um controller pontual
(iv) a desenvolver planos de contas específicos (contabilidade geral e analítica) preparados com base em diferentes referenciais contabilísticos
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